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金原　光広　：　M.Kanehara

事業承継・資産運用チーフコンサルタント
　　　金原　光広（(財)社会経済生産性本部認定経営コンサルタント）
主な活動実績
コンサルティング
■天津ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ･ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ･ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ（株）　董事（取締役）
　　進出日系企業、中国企業向けコンサルティング
■経営改善のための総合診断業務
　　包装資材製造、住宅資材製造、製氷機械製造、運送、建設等
■組織風土活性化のための診断業務
　　ホテルチェーン、ドラッグストアチェーン等
講演・セミナー等
■後継者研修（後継者育成塾）
■中間管理職養成研修
■新入社員研修
■創業塾及び経営革新塾（全国の公的機関主催による）
■中小企業大学校（東京校）、東京都中小企業振興公社、全国地域産業振興財団・商工会議所・商工会等多数
■その他（事業承継、労務管理、ディベート等）
その他活動実績
■（独）中小企業基盤整備機構　中国本部　事業承継コーディネーター
■広島経済大学非常勤講師
所有資格
(財)社会経済生産性本部認定経営コンサルタント、宅地建物取引主任、日本経営品質賞セルフアセッサー、ARM-J認定PRM（プランナー・オブ・リスク・マネジメント）

一押し講演テーマ

事業承継の実際
〜経営者が語るホントのトコロ〜
研修概要
　経営のバトンタッチは、バトンを渡す側にとっても渡される側にとっても深刻な問題です。
　実際に「事業承継」を体験した講師が、実体験を通じて学んだ「事前におさえておくべき課題」を伝授します。
  • ファミリービジネスにおける後継者とは
  • 後継者がハラ（覚悟）を決めて動くため必要なこと
  • 相続対策の勘所
  • 幸せな事業承継のための秘訣